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学经典悟人生,历事练心赋动能

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  • 来源:
  • 发布时间:2022-11-14 16:32
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【概要描述】经历了两个百日成长和近两期阳明心学的学习,体会到经典的魅力,经典不仅带给我们智慧和内心的力量,同时也给自己的工作生活解惑赋能。《大学》《阳明心学》课程是教我们怎样修心,稻盛哲学是教给我们怎样做事。

学经典悟人生,历事练心赋动能

【概要描述】经历了两个百日成长和近两期阳明心学的学习,体会到经典的魅力,经典不仅带给我们智慧和内心的力量,同时也给自己的工作生活解惑赋能。《大学》《阳明心学》课程是教我们怎样修心,稻盛哲学是教给我们怎样做事。

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——中华传统文化学习感悟

  经历了两个百日成长和近两期阳明心学的学习,体会到经典的魅力,经典不仅带给我们智慧和内心的力量,同时也给自己的工作生活解惑赋能。《大学》《阳明心学》课程是教我们怎样修心,稻盛哲学是教给我们怎样做事。虽然这里边并不完全都符合我们现在生活、工作的节奏和环境,但是课程传递的那种积极向上大爱的精神,是永远不过时的。中华文化的根本就是化育人心,通过这一段的学习,给我最大的体会就是有了正确的起心动念,内心就有了力量,自己的认知更靠近自己的良知,自然就有了对事物正确的判断。我从心法和方法这两方面谈谈自己的学习感受。

  一、心法:心即理,致良知,知行合一

  心即理:圣人之道,吾性自足。阳明先生经历多年潜心研究,一生追求天理大道,最终体悟到我们每个人心中就有圣贤之道,因为我们心中与生俱来就有能知是非善恶的“良知”,通过自我努力实现最真实的自我。一切向内求,天理就是我们的良知,一切答案就是天理处。

  致良知:“致”意味着功夫,判断事物的对错就是致良知。通过去人欲,存天理,提升心灵品质。我们内心都拥有智慧、能量、胸怀等无尽宝藏,只是被贪欲所蒙蔽,人生就是要不断的去除蒙蔽内心的灰尘,去人欲即去除贪欲,去除八颗心。占有即被占有,有贪欲就会被利用。游鱼贪食,钓者诱之。只有克除内心的贪欲才能不被利用从而活得通透活得潇洒。

  知行合一:学习传统文化,不能议拟仿像在文字上打转,切实用功才是顶门一针,心决定事,心是身之主宰,有什么样的起心动念自然就会有相应的行动。内心的良知是自己工作生活的内驱力,工作生活的标准最终其实是自己的标准,通过立志、勤学、改过、责善的方式,坚定信心,在工作生活中历事练心,不断的改变、提升自己。

  二、方法:学以致用,知是行之始,行是知至成

  我们学习是要真正的改变自己的认知,而不仅仅是学习文字的意思。我们每天写着深刻的感悟,高喊着口号,看起来很努力,人却没有成长。不愿意提高工作标准,不敢承认自己的错误,不愿意改变自己。学习只是形式,最终还要落实到自己的工作生活中去,学会在事上不断的格物反思,正视自己,去除不良的发心,真正的修心正心,最终才能在工作和生活中体现出诚意与改变。

  稻盛哲学课程里面多次提到了财务数据对于企业经营的作用,经营的本质中讲到财务提供给经营者的数据或者是话术领导看不懂听不懂,这一方面说明经营者要懂得基本的财务知识,另一方面也给财务提出了要求。不能总站在自己的角度谈问题,要把一些专业的数据用通俗易懂的方式提供给经营者,要让经营者看到看懂企业经营的情况、财务状况,给下一步的决策做参考。经营者在工作中要关注数据,分析数据。只有及时看到数据,知道盈亏状态,发现问题才能及时的制定相应的措施去解决问题改善经营,而达到每天精进,人人都要有财务盈亏意识,让数据提升我们敏锐的盈亏和改善意识。

  我非常赞同人人都是经营者这种观点,企业经营不是老板和高管领导小部分人努力就能完成的,只有把每个人的积极性调动起来,才能快速的达成目标。要想让每个人都有主人翁意识,不但要激发内心对于成就感的渴望,还要在管理机制上落实到位。曾经有同仁有个疑问就是我们平时每周汇报工作时都是完成工作,但是为什么我们全年的总目标却相差那么大。这里面有日常事务性工作和销售指标之间的概念不同,但其实在某种程度来说也是息息相关的。销售任务完不成可能跟外部环境、销售定价、销售政策有关,但和其他部门也有着紧密相关。如果我们采购的价格能下降一些,生产环节减少一些消耗、生产效率提高一些、日常费用再节约一些是不是我们的成本能再下降一些呢?我们的定价是不是可以降一些增加一些竞争力?如果我们的药效再提高一些,口感再舒适一些,包装再美观方便一些,是不是我们的产品更有竞争力一些?我们的质检把关再严一些减少一些质量事故的发生,我们的财务和研发再把政策仔细研究一下,再多争取一些融资和政府补贴,我们的利润是不是更高一些?如果我们每个部门能不仅满足于我们工作做完了,而是向更高更好更完善的目标努力,相信全年的目标一定会比现在完成的好。这也是课程里面讲到一个经营者咬紧利润目标的毅力,倒逼各个部门的提升。

  小善即大恶,大善似无情。君子成人之美容易不成人之恶难。人们都想做面慈心软的大善人,从而获得别人的称赞,而不愿意顶着被人记恨、咒骂做个严格的人,对此我深有感触。目前我兼职负责奥林特的合规工作,日常工作中经常会给其他部门同事提出问题,有些同事就会不理解,甚至会有抵触心理。即使给出改善建议,也以各种理由拒绝执行,致使问题得不到根本性的解决与改善。我在反思自己的工作方法的同时,也意识到要想避免问题发生,不仅靠人监督,最重要还是要用体系用制度来管理。稻盛哲学中讲到,人性的贪婪往往是源于制度的疏漏,经营者要看懂人性,完善管理制度,制约人性的恶,保护员工和公司,做严苛的管理者需要真正的仁爱和智慧,要有坚持原则敢于行动的决心。

  现在整个社会都面临着经济下行的压力,各行各业都受到严重的冲击。疫情的影响、资金的短缺,同时也感受到行业监管的重压。相对于其他行业医药行业虽然也面临着重压,但是从长远来看,还是非常有希望的。从习主席执政后特别推崇传统文化和中医药行业,这是我们国家要彰显文化自信的重要举措。我做贷款工作明显的可以感受到现在国家政策对制造业特别是高新企业、专精特新行业的倾斜,制造业将是未来十年国家重点扶持的行业。只要我们坚守阵地,公司必将迎来光明的未来。所以说困难是暂时的,与其迷茫不知所措,不如静下心来,深练内功。阳明先生说过:难事成于易,大事成于细,公司目前还存在一些弱项,那么就通过把每一个工作细节落实到位,从严处着眼,从细处着手,把公司真正的做稳做强,才能真正抵御风险。

  学习还在继续,工作生活还在继续,人生就是在不断的学习中升级与前进,生命不息,学习不止!让我们在学习中成长,在成长中学习!

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