正值鼠年的2020年，注定是非常不平凡的一年。这一年澳洲大火、全球新冠肺炎、菲律宾阿尔火山爆发、南极冰雪融化、东非蝗虫灾难......全世界都在面临生存危机，这些灾难也迫使我们人类反思和思考!地球很美，但有些人还没有来的及去看看，生命就永远定格在2020年。

　　纵观这一年，上半年大家都在感慨“活着就好”，下半年就开始有所觉悟“宁愿苦干，不愿苦熬”。病毒的魔爪伸向了每一个角落，全世界几乎都难逃厄运。无数的企业倒闭，经济衰退迹象明显。

　　此时此刻我才终于感觉到事业单位的优越性，他们不用担心会失业，会经济崩溃，虽然绩效奖金少一点，但是至少收入还有保障。今年的私人企业，岌岌可危。虽然我们企业比较仁慈，没有主动裁员，但是因为资金紧张还是晚发了员工几个月的工资，对于晚发工资，我们也习以为常了，企业有难，效益不好，我们员工也是难兄难弟，大家同呼吸共命运，互相不离不弃。但是总感觉这种温水里煮青蛙的日子，迟早会让我们皮开肉绽。忆当初刚来企业的那股干劲，那股不服输，那股迎难而上的劲头去哪了???

　　当我还沉浸在自我反思和自我否定的固执中难以自拔时，集团公司又给我们伸过来救命橄榄枝：在越人集团廖总的带领下我们继2019年重走红军路井冈山之行后又再一次挺进太行山，学习艰苦奋斗的红旗渠精神。

　　从踏上红旗渠拓展训练的大巴车开始，我就已经感觉到，自己是幸运的，在大环境这么不好的情况下，企业经济如此萧条，廖总还愿意花大价钱送员工出来学习，提升自我的精神境界，帮我们找回初心，督促大家知行合一，凝心聚力。我真的非常感谢他。

　　此次红旗渠培训，也让我对“智联招聘”有了全新的认识，以前在大家的印象里智联招聘就是招聘网站，是帮助求职者和用人单位建立桥梁，解决招工问题的公司。但是近几年同类的竞争网站和公司太多了，例如前程无忧、猎聘网、中华英才网等等如雨后春笋一样层出不穷。对于此种情况，智联招聘就开始了自己的创新之路，另外开疆扩土修出一个阳光大道。除了解决企业的招聘问题，还把招聘到的人员培训成企业需求的人才，帮助企业搞内训，相当于企业的私人医生，治未病防患于未然。而且每一次的培训都让我们感觉到智联招聘培训团队的流程化、专业化。从智联招聘公司的变革创新也让我们领悟到传统的药企配送企业，要想生存就必须有创新，打破现在的销售思路和渠道，从根本上解决用药和吃药群体的需求。

　　三天的培训，虽然没有像井冈山之行一样，让身体承受很多的磨砺，但是这一次红旗渠之行，让我们的心灵和精神得到了更多的启发和思考。

　　一些团队合作的小游戏，例如：七巧板游戏、红黑牌游戏，虽然教练很委婉的说没有达到的效果。但是我从内心认为，我们整个团队是失败的，应该严厉公布结果，震撼到每个学员。

　　七巧板游戏中，作为第七组领导组，既然教练赋予了你权利，让你领导其他组完成任务，促使全体都有更高的得分。你就应该及时调整、摆正自己的位置，行使自己的权利，而不是还把自己当普通学员一样，只顾自己小组的利益。否则等你意识到自己的问题想改正时，你已经丧失了领导的权威，别人已不再听从指挥。

　　这像极了工作中的一些新领导，刚从基层提拔起来，还没有得到很好的身份转变，不能带领团队一起前进，自己跑的很快，但你只能充当绿皮火车火车头的功效，不能的激发团队的向前力和凝聚力。

　　其它六个组，在意识到第七组是领导组，需要听他指挥的时候，时间已经所剩无几了，于是就开始抱怨“第七组你怎么一开始不摆明身份，指挥我们，现在快没有时间了，就是你们第七组的错，没有当好领导”。这就是普通员工的心态，遇到问题就是推脱责任，一切往领导身上推。大家有没有反思，这是不是也很逼真的反应了现实工作：我们天天抱怨不公平，领导不重用自己，可真的到了关键时刻，领导把任务交给你的时候，你能接的住吗?能完成好吗?第七组最后十分钟把权利和任务交给你了，让你用7巧板摆出一个正方形，你如果有能力，一分钟摆一个正方形，十分钟的时间，大家还是可以完成任务得到1000分的，但是你拿到七巧板10分钟还摆不出来一个正方形，导致最后还是完成不了任务，这个能力和水平还怨第七组领导组吗?所以完不成任务，每个人都有责任，领导有领导的问题，员工也需要反思自己是不是真的欠缺相关工作能力，需要不断加强和提升自己。而不是互相推诿扯皮。

　　红黑牌游戏，我相信每个组都听明白了游戏规则，也领悟到游戏如果想拿分，只要大家从局开始每一局全部都出红牌，四个小组就都可以得分，双赢双双赢。

　　但是为什么结果却不尽人意呢?局四个小组是不可以商量的，所以局，大家都是试水，从自保的角度出发，宁愿都出黑牌扣分，也不能出红牌让别人得了利。但是从第二局开始，大家就可以和相邻的两个组讨论出牌顺序。这个时候自认为聪明过人的第三组就是不愿意沟通，又一次打破了要互相信任的局面，各个小组就又开始各自为政，彻底丢掉友好外交，互相算计，你不让我好活，我也不让你好过。是不是像极了一个个自私自利的商人，但是这样的商人在市场上能站稳脚步吗?杀敌叁仟自损俩仟?

　　所以我理解最后教练发表的感慨：如临深渊，如履薄冰。也联系到工作中，有时候各个部门的关系，不也是这样事不关己，高高挂起，只要自己部门没有问题，就不去关心其他部门是不是有困难需要帮助。没有把大家的命运捆绑到一起，我是**部，就不去考虑今天销售部没有人送货怎么办?我是**部，就不去关心，今天仓库有没有人卸货?这个游戏的目的，教练没有延展讲，需要我们自己悟出来，这些游戏反应的心态和你工作生活中的样子是不是一样?

　　虽然培训反映出来了一些不好的东西，但是通过一些游戏也折射出一部分舍己为人的奉献精神。

　　例如信任背摔、方寸乾坤和毕业墙游戏，都需要乐于奉献，把别人抬起，自己垫底的精神。特别是毕业墙游戏，那用人肉搭起的云梯，任由家人们踩踏攀爬，他们肩膀都脱了皮，腰都直不起来。看到一双双被砸红的双臂，我的眼泪情不自禁的涌出来。胡建涛、张腾飞是毕业墙最后被拉上去的俩人，当我问他们：你们俩这么瘦，为什么甘愿去当最下面的人肉梯?他们这么回答我：“有些事，总要有人做嘛!”

　　这些为了团队的集体利益，愿意牺牲自我、任劳任怨的家人们身上所体现的精神不正是我们在寻找的红旗渠精神吗?

　　三天的培训，时间很短，但是却对我们的触动很大。最后一天培训，我们学习了红旗渠建造的背景历史，并亲临红旗渠，感受红旗渠的建造奇迹。勤劳勇敢的30万林州人员，在当时的县委书记杨贵的带领下，苦战10个春夏秋冬，仅仅靠一锤、一铲、两只手，在太行山悬崖峭壁上修成了全场1500公里的红旗渠。

　　培训虽已结束，但“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”这16个字却深深印刻在我的脑海里。红旗渠这项工程被世人称为“人工天河",在国际上被誉为世界第八大奇迹，虽然在新的时代，新的社会下，像过去那样艰苦的社会环境不会再有了，我们现在的工作生活条件已经得到了极大改善。然而，创业难，守业更难。像我们越人集团公司下各个子公司现在生存发展都很艰难，都需要转型和创新，我们应该居安思危，认真学习这16字精神，将这股力量融入到工作中，企业员工团结一心，市场竞争力，不断创新发展，这样才能真正的完成我们越人医药集团的企业使命：为人类的健康事业而倾尽全力!